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必盛娱乐场_这家公司的薪酬福利设计的真好,估计离职率不会超过1%
2020-01-11 16:46:52      

必盛娱乐场_这家公司的薪酬福利设计的真好,估计离职率不会超过1%

必盛娱乐场,其实,只要是企业员工都会有流失、离职并不可怕。铁打的营盘流水的兵。可怕的是找不到离职的原因,无法设计新的留人策略。尤其是小微企业,很多岗位都是一个萝卜一个坑的,一旦流失,就会有空岗现象导致立马就会造成重要工作的缺位、内部管理的混乱、甚至更大的经营损失。

企业需要建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪资福利体系,是目前很多公司老板、hr的当务之急。

员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工作,并且能够不离不弃,其中工资是最关键的一个手段。针对不同的职位,怎么样把工资结构设计好,能够最恰当地反映职位本身的劳动价值,这是工资管理理念的一个最基本的问题,有句话说的好,员工工作不积极一定和薪酬设计有关系。其实真正的好薪酬、好福利,就是一切围绕员工的需求设计,就是好薪酬、好福利。企业运营最大的成本就是人力成本,如何有效的留人,激发员工的动力,才是企业应该研究的话题。

就在刚刚和一位粉丝聊天了解到:

目前市面上还是有深藏不露的好企业的,看我截图~了解他们公司的工资福利。如果你所在的企业给你这样的条件,你会离职吗?或者说~你会干到退休吗?

针对这家公司,我们会发现,四个方面的重点:

第一:工资每年15%递增,上不封顶。

第二:三年可以申请配车。

第三:五年可以配房。

第四:退休3000元一个月的基础保障。

这四条看起来简单明了,可仔细思考处处都是员工的一级需求,也就是这家企业绑定的不是留住员工一时去留,而是绑定留住员工一世。

如果同行公司想挖角,付出的成本比例就会很大。所以员工的稳定性极强,越是干的越久的老员工越会珍惜企业给予的终身保障。

再来算一下留人成本:

第一:工资每年15%递增。举个例子:假设员工基本年薪资6万元,那么15%就是次年提升9000元第二年年工资6.9万元,依次计算,大部分企业是可以承受的起。

第二:三年后配车,按照10万的普通车计算,产权10年,等于是一年1万元的车补福利。企业批量购买低首付帮助员工实现有车一族梦想也是没用问题的。关键是这个环节可以锁定员工10年的归属感。

第三:五年配房,按照三四线城市的小面积私人公寓楼,市面价格大约45平米左右30-50万一套,20年归属产权平均一年也就是1.5万左右。

第四:退休后3000元的基础养老保障,也不是太高,如果企业在开发一些老年项目,估计退休后的老员工享受的退休福利更多。

本案例只做参考,希望可以帮助企业在薪酬福利设计上有个新的设计思考和方向,这个思路不一定适合所有企业,一定会适合于大部分企业借鉴思考。